El pasado 24 y 25 de Junio tuvimos el honor de contar con el Dr. Shoji Shiba, quien impartió en la sede de la Fundación Alcalá Innova, Complejo Ideal, 2 seminarios especializados sobre Breakthougth, Gestión del Cambio, dirigidos a directivos.

Partiendo de la naturaleza viva que tiene las empresas, Shoji nos ha presentado tres tipos de gestión necesarias según el grado de madurez de una empresa.

Los tipos de gestión que presenta son: Control, Incremental (mejora continua) y Cambio Disruptivo.

Los dos primeros tipos son ampliamente conocidos y han sido trabajados por muchas de las empresas de nuestro entorno (a través de ISO, Just in time, 5S,…); y es el tercer tipo el identificado como vanguardista en los tiempos que atravesamos.

El cambio disruptivo se centra en dos grandes niveles, el del pensamiento y el de la experiencia; y es el paso entre uno y otro, a través de un método lógico, lo que nos lleva al cambio.

Estos tres tipos de gestión son necesarios según la situación en la que se encuentre una empresa. Toda línea de negocio ha de tener un principio basado en el control, una consolidación basada en la mejora continua y un fin y cambio de negocio basado en el cambio disruptivo.

Una crisis puede ser el fin de una línea de negocio pero no el fin de una Empresa. Una crisis requiere cambios; para estos cambios hay que prepararse y Shoji nos ha acercado alternativas para esta preparación.

Paralelamente, Shoji ha centrado sus explicaciones en la importancia de una comunicación cercana y ordenada y en la necesidad de crear lideres en las organizaciones que sean capaces de generar esta transformación.

Como entidad organizadora nuestro interés era el de acercar a los empresarios de nuestro entorno alternativas, herramientas y oportunidades para afrontar los tiempos que vivimos y potenciar un ambiente renovado y con capacidades para adaptarnos a las nuevas exigencias y condiciones del mercado y la sociedad.

Nos hemos sorprendido con la masiva participación de empresas, indicativo de la demanda de pautas y arquetipos que está requiriendo el entorno productivo y social.

Como resultados del seminario nos quedamos con la ovación que el público concedió a la finalización del mismo, muestra de que se ha satisfecho las inquietudes de los asistentes e impregnado de ilusión para afrontar nuevos retos.